Отзывы об онлайн-школе Радислав Гандапас

Побывал на тренинге «Лидерские стратегии» Радислава Гандапаса и остался под большим впечатлением. Подход к теме лидерства строится на реальных примерах и практических рекомендациях, что делает обучение действительно полезным. Особенно понравился акцент на эмоциональном интеллекте и умении принимать решения. Советую всем, кто хочет стать сильным лидером.

Потрясающий тренинг! Учиться у Радислава — одно удовольствие: он не просто рассказывает красивые истории, а дает конкретные рабочие схемы, которые можно применять сразу же. Каждая тема подана простым, живым языком, без заумностей. Появилось четкое понимание, что успех — это не магия, а понятные действия. Получила огромный заряд энергии!

Курс дает хорошее понимание, в каких направлениях стоит развиваться. Местами не хватало индивидуальных заданий, чтобы сразу применить идеи к своей ситуации. В остальном — сильная программа, много вдохновения и понятных ориентиров на будущее.

Шел на тренинг «Скрипты и алгоритмы успеха» без особого доверия к самому слову «успех». Но Радислав показал, что успех — это понятная система шагов и принципов, а не что-то абстрактное. Понравилось задание на оценку собственных ресурсов — открыл для себя немало скрытых возможностей. Теперь стал лучше распределять время и уже вижу первые результаты.

Из плюсов — сам факт наличия курсов, но на этом хорошее заканчивается. От компании оплатили участие сотрудника в тренинге «Трансформационное лидерство» (сентябрь 2025 года), но закрывающие документы так и не получили. Сотрудники некомпетентны — просто перекидывают между разными контактами, на почту не отвечают. Обратная связь исправно работает только до оплаты, а после — исчезает: присылают стандартные отписки, просят позвонить по номеру, а на звонке, услышав имя, сбрасывают трубку. В мессенджерах отвечают только «все отправлено, все сделано», а на вопрос куда именно — тишина. Так что курсы, может, и стоящие, но нормальной обратной связи и документов ждать не приходится.

До тренинга «Трансформационное лидерство» я боялся передавать задачи команде — казалось, что сделают хуже, чем я сам. Радислав объяснил, что делегирование это не потеря контроля, а нормальное партнерство. Особенно полезными были разборы кроссфункционального взаимодействия. Теперь уже делегирую задачи, чувствую себя спокойнее, а команда стала работать эффективнее.

На тренинге «Лидерские стратегии» Гандапас показал, что лидер — это не тот, кто просто раздает приказы и контролирует. Больше всего зацепила мысль, что современный лидер должен вдохновлять и направлять команду, а не тащить ее на себе. Понравилось, что было много реальных примеров и живого общения. После тренинга стал чаще интересоваться мнением сотрудников и заметил, как команда стала раскрываться.

Всегда считала, что самопрезентация — это по сути хвастовство, а это не про меня. Тренинг «Заяви о себе» полностью изменил мое мнение. Гандапас дал понятные инструменты, как рассказывать о себе коротко и естественно. Запомнились практические задания, особенно про быстрое установление контакта. Уже использую это на деловых встречах — и вижу, что работает.