Управление по Agile и Scrum — Лучшие онлайн курсы

Программа

1. Управление по agile: философия, основные фреймворки, инструменты для планирования задач и расставления приоритетов.
2. Скрам-мастер: запуск scrum-команды, фасилитация scrum-событий, развитие продуктового мышления членов команды.

Чему научитесь

• Работать по принципам Agile, Scrum.
• Создавать Kanban-доску и управлять ею.
• Выстраивать коммуникацию, увеличивать продуктивность команды.
• Проводить события Scrum, работать с бэклогом продукта.
• Запускать команду, формулировать цели спринтов, продукта.
• Добиваться с помощью фасилитации результата на встречах.

Программа

Учебный план включает основной блок и специализацию:

1. Основы программирования.
2. Контроль версий.
3. Языки программирования.
4. БД.
5. Выбор специализации.
6. Дополнительный блок: информатика и математика для программистов.
7. Курсы по специализации: гибкие методологии, жизненный цикл, планирование, финансы, мониторинг, контроль, веб-технологии, Python и т.д. 

Чему научитесь

• Управлять проектами в компаниях. 
• Достигать результата, целей в четко поставленные сроки. 
• Использовать для достижения целей все ресурсы по максимуму: деньги, команду, технологии.

Программа

1. Изучение сложных методологий, управление проектами малого масштаба, проектными командами.
2. Компетенции проджект-менеджера. Управление проектами среднего масштаба. 
3. Инструменты внедрения систем управления проектами. Разработка, защита и планирование стратегических проектов. Управление, планирование рисков и предотвращение. Продвижение проекта, принятие решения на основе данных.
4. Методологии и системы управления программами, проектами. Основы права. Работа с инструментами, управление изменениями. Разработка или модернизация системы управления проектами/процессами в компании.

Чему научитесь

• Управлять проектами по классическим / гибким методологиям.
• Управлять изменениями.
• Разрабатывать стратегию развития компании.
• Понимать правовые аспекты проектной деятельности, работы с заказчиками.
• Презентовать проект, успешно проводить переговоры.
• Оценивать инвестиционную привлекательность проектов, идей.
• Работать инструментами маркетинга и нейромаркетинга.
• Управлять цифровыми проектами.
• Создавать UX-дизайн.
• Программировать без кода, управлять проектами с помощью профильных инструментов.

Программа

1. Скрам — master, компетенции, основные задачи, ошибки новичков.
2. Скрам-события, работа с командой, фасилитация.
3. Product owner. Продуктовое мышление, управление бэклогом и т.д.
4. Сервис организации, системное мышление, интерактивное обучение.
5. Подготовка к профессиональной сертификации.

Чему научитесь

• Использовать в работе принципы Scrum.
• Организовывать scrum-события, формулировать цели спринта, продукта.
• Проводить установочные встречи, запускать scrum-команды, заключать контракты, управлять продажами.
• Достигать с помощью техник фасилитации результатов на встречах.
• Декомпозировать, оценивать задачи.
• Управлять, оценивать бэклог.
• Формулировать миссию и видение проекта.
• Работать с PBI.
• Строить системные диаграммы.
• Работать с Product, Sprint Goal.
• Оценивать задачи, No Estimates.

Программа

1. Framework в Agile.
2. Артефакты, зоны ответственности.
3. События в Scrum: Product Backlog Refinement, ретроспектива.
4. Набор компетенций для разработки продукта.
5. Запуск производственных метрик, отслеживание.
6. Kanban-метод. 
7. Работа с командой. Оптимизация, инструменты.

Чему научитесь

• Управлять проектами на основе Kanban, Scrum.
• Контролировать сроки, исполнение задач.
• Выполнять покер-планирование.
• Работать в Jira, Trello.
• Проводить митапы, ретроспективы.
• Координировать удаленные и распределенные команды, грамотно выстраивать коммуникации внутри команды.
• Формировать бэклоги.
• Использовать руководства Scrum Guide.
• Выявлять риски, проблемы в работе проекта.
• Планировать спринты.

Программа

1. Продукт и проект, MVP.
2. Техническое задание, требования к проекту. 
3. Инструменты.
4. Методологии разработки.
5. Решение проблем.
6. Командная работа, повышение качества.
7. Релиз.
8. Монетизация проекта, вывод продукта на рынок.

Чему научитесь

• Пользоваться навыками командной разработки.
• Управлять проектами, работать с системами контроля версий.
• Правильно выбирать идеи, ниши.
• Правильно определять жизненный цикл проекта и продукта.
• Эффективно использовать для разработки гибкие методологии.
• Оценивать конфликты, проблемы, возможные риски.
• Запускать успешные продукты.

Программа

1. Гибкие методологии создания продукта, фреймворки.
2. Стартапы по Agile, Scrum, Kanban.
3. Работа со стейкхолдерами, командами.
4. Продуктовая разработка.
5. Инструменты Lean Startup.
6. Customer Development, методы исследования.
7. Инструменты получения инсайтов, для проверки гипотез.

Чему научитесь

• Использовать новые методы формирования и постановки задач.
• Повышать производительность команд, качество взаимодействия между сотрудниками.
• Уменьшать затраты на запуск проекта, выполнение циклов, ошибки в коммуникациях со стейкхолдерами.
• Использовать аналитику, чтобы проверить гипотезы и протестировать продукт.
• Быстрее отслеживать любые изменения: внутри компании, в требованиях заказчика, на рынке.
• Детально анализировать путь внедрения продукта на рынке.
• Генерировать и редактировать идеи с меньшими затратами.

Программа

1. Особенности продуктового и проектного подхода.
2. Эволюционные и революционные улучшения.
3. Инструментарий проектного управления.
4. Значимость софт скиллов в карьере.
5. Проектная работа.

Чему научитесь

• Работать с гибкими методологиями.
• Настраивать взаимодействие внутри команды.
• Проводить Scrum-события.
• Внедрять Scrum, Kanban, Waterfall.

С помощью Скрама научитесь создавать новый продукт. Получите живой опыт работы со скрам-командой и рассмотрите все преимущества работы по Scrum. Рассмотрите вместе с преподавателем реальные ситуации, для решения которых нужно будет применить инновационные подходы Скрама. Объем курса 16 акад.часов, цена 28490 руб., выдают документы гос.образца.

На занятиях сможете детально изучить инженерные практики Agile. Курс насыщен ролевыми играми и другими практическими заданиями. Упор на практику поможет быстро и качественно освоить процесс разработки по методологии Agile. Объем курса 16 акад. часов, цена 29990 руб. 

Из курса узнаете, как применять принципы Agile, повысить эффективность команды, правильно работать по Скраму, создавать и управлять продуктом с помощью Scrum.  Поработаете с практиками User Story Mapping, с бэклогом и оценкой пользовательских историй. Займетесь планированием спринта, поработаете со Scrum-доской в Trello, рассмотрите все выгоды Agile-изменений и многое другое. Первые уроки можно пройти бесплатно. Курс в записи стоит 5000 руб., курс с живым общением, практикой и международным сертификатом стоит 27000 руб.

Курс рассчитан на 3 дня, объем 24 акад часа, подойдет для менеджеров проектов, IT-специалистов. На курсе научитесь увеличивать эффективность разработки команды Scrum и производительность ПО. Программа состоит на 60% из практики, преподают тренеры-эксперты, выдается международный сертификат. Цена 28000 руб.

Фундаментальный онлайн тренинг состоит из 14 часов интенсивных занятий, после прохождения обучения выдается международный сертификат. Обучающие модули помогают развить проектное мышление, научиться выявлять критические ошибки в работе команды или проекте и быстро устранять. Изучите современные методы, которые помогут найти точки роста исходя из ресурсов компании/проекта. Цена 32900 руб.

С помощью курса сможете создать условия для роста, продуктивной работы команды. Вас ждет 3 месяца обучения, 1 вебинар в неделю, по результатам курса получите удостоверение о повышении квалификации, 3 проекта для портфолио. В программе: изучение принципов agile для управления командой, kanban-доски для оценки, декомпозиции задач, scrum-команд для определения ролей, фасилитирования событий

8 онлайн-занятий для бизнесменов, топ-менеджеров, менеджеров проектов, руководителей. Вы научитесь управлять проектами, командой, комбинировать методологии, грамотно ставить задачи, делегировать сотрудникам и себе, внедрять Asana и работать в ней. Курс в записи, есть чат, предоставляется доступ к материалам, выдается диплом. 

На курсе изучите популярные Agile-практики, подготовитесь к сертификации. Прохождение курса займет 3 недели, в программе 41 лекция, 400 тестов. Основные модули: гибкость Agile, роли, артефакты, масштабирование Scrum, практики из XP, DSDM, Kanban, особенности экзамена. Курс на английском языке, цена 20000 руб.

На курсе научитесь на практике применять Scrum и Kanban. Изучите вместе с экспертами гибкое управление, сможете ускорить разработку продуктов, улучшить эффективность команды. Узнаете, как внедрить Agile, сдадите аттестацию и получите международный сертификат Цена 27000 руб. В качестве бонуса можно получить мини-курс по Agile из 7 уроков.

Участники тренинга изучат RTE, ее роль в трансформации Lean-Agile. А также, поймут как построить высокопроизводительные ART, как обучить с помощью коучинга новым процессам, лидерству, мышлению команды, скрам-мастеров. Слушатели получают сертификат, поддержку после тренинга, дополнительные материалы, снимки флипчартов, инструкции и т.д. Цена по запросу.

Курс состоит из 20 видеоуроков и освещает следующие темы: внедрение Agile, правильная работа по Скраму, распространенные ошибки. Материал дополнен кейсами реальных компаний, включены практические задания. Первые уроки можно получить бесплатно, стоимость курса с поддержкой тренера в чате 7100 руб. 

Изучите следующие темы: коучинг ICF И AGILE, базовые компетенции для индивидуальной и командной работы, инструменты и события AGILE, особенности сертификации и перспективы внедрения нового подхода. Занятия по 2 часа, включают теорию, активности и практику. Цена по запросу.

Видеокурс про методологию управления проектами, предусмотрено 4 урока, продолжительность 2 часа. Вы научитесь разбираться в философии Agile, понимать фреймворки, понятие Scrum. А также изучите артефакты гибкой методологии, научитесь оформлять требования в Scrum и многое другое. Цена по подписке 49.99$ с тестированием, проверкой ДЗ, консультацией с тренером. 

За 6 уроков узнаете как применить Agile в HR, попрактикуетесь на реальных задачах.  Получите полную информацию об Agile в HR, а также рабочие инструменты и кейсы в портфолио. Спланируете креативную концепцию продукта, поработаете с бэклогом, запустите продукт, научитесь проводить совещания, применять Agile в разных направлениях: обучении, рекрутинге, автоматизации и т.д. Цена от 350$ в зависимости от выбранного тарифа.

Интенсив с разбором методологии управления проектами по Agile. Спикер разберет практические работы участников и ответит на самые распространенные вопросы.

На вебинаре узнаете, чем подход Kanban отличается от Scrum, разберете, как выстраиваются процессы и распределяются роли в команде. Спикер обсудит в эфире ключевые понятия подхода Scrum, рабочие процессы, уровни требований, самые распространенные способы декомпозиции задач.

Из видеоуроков узнаете ценности и принципы Аджайла, разберетесь со спиральной динамикой, фреймворками Agile — SCRUM, Kanban, SWAY, инструментами для работы на удаленке и в офисе. А также, подготовите пошаговый план перехода на Аджайл.

Бесплатное руководство с обзором и возможностями реализации концепции Agile HR в HR-функции, ориентированной на бизнес. На видео будет разбор бизнес- и операционной модели, концепт-арт, реализация принципов, а также 10 важных моментов трансформации проектов. 

В видео уроках много прикладных советов, которые пригодятся начинающим скрам мастерам. А также, сможете изучить следующие темы: основы эмпиризма, внедрение изменений, планирование и обзор Спринта, PBR, Дейли, ретроспектива и т.д.

Изучите с помощью курса подходы Agile, научитесь их внедрять, поймете разницу между фреймворком SCRUM и методом KANBAN. 8 блоков вебинаров и лекций в записи можно изучить самостоятельно и бесплатно. А также можно получить дополнительные материалы, полезные ссылки.