Управление — Лучшие онлайн курсы

Программа

1. Чем занимается финансовый аналитик: в чём заключается работа специалиста, сравнение с маркетинговой, системной, бизнес-аналитики.
2. Финансы и бизнес: разбор инструментария Excel, поиск/обработка информации.
3. Ведение финансовой отчётности: способы анализирования отчётов разных компаний, интерпретация результатов, ключевые отличия по международным, локальным стандартам.
4. Финансовое моделирование: как формировать операционные и финансовые бюджеты, возможные нюансы при создании/управлении финмодели бизнеса.
5. Корпоративные риски: грамотное обнаружение рисков, оценка величины денежных потерь, подбор наиболее эффективной политики финансирования.
6. Инветиции: оценка стоимости капитала предприятия, работа с активами, ценными бумагами, мниторинг рынка капитала.
7. Практические воркшопы: практикумы (в малых группах и индивидуально) на тему работы с аналитическим инструментарием.

Чему научитесь?

• Находить выгодные источники финансирования, составлять эффективный план по развитию бюджета.
• Прогнозировать операционный бюджет компании, повышать чистую прибыль от продаж.
• Составлять наглядные презентации, уверенно общаться с работодателями, клиентами, сотрудниками.
• Формировать инвестиционный портфель, корректно подбирать активы на рынке капитала.
• Автоматизировать процессы сбора/обработки данных при помощи современного программного обеспечения.
• Анализировать фин-отчётность, оценивать риски, разрабатывать действенные стратегии по сведению рисков к минимуму.

Программа

Основной блок:

1. Анализ рынка.
2. Идея проекта.
3. Проработка рекламной компании, расчеты бюджета.
4. Сайт как инструмент продвижения.
5. Показатели аналитики.
6. Продвижение брендов, продуктов, компаний.

Специализация:

1. Позиционирование.
2. Формулирование бренда.
3. Профессиональные инструменты: MIRO, adobe, figma, Tilda, WordPress, Notion.
4. Digital PR.
5. CJM, UX-исследования.
6. Аналитика.
7. Проджект-менеджмент.
8. Коммуникации с заказчиком.

Чему научитесь

• Проводить исследования, использовать их результаты для создания востребованных продуктов или правильного позиционирования бренда.
• Создавать концепции брендов.
• Работать с бюджетом, создавать креативные рекламные кампании.
• Работать с инструментами продвижения, аналитики.

Особенности

• Программа позволяет выбрать специализацию в своей будущей карьере.
• Подходит для новичков.
• Обратная связь от преподавателей на семинарах.

Программа

1. Знакомство с профессией: кто такой product-manager, чем занимается, суть работы.
2. Создание продукции: насколько ценен продукт, использование value proposition canvas, разбор mvp-кейсов, концепции lean development.
3. Гипотезы: создание, приоритизация гипотез.
4. Виды/типы проводимых исследований.
5. Unit-экономика на начальном уровне: основы метрик в воронке привлечения.
6. База по SQL запросам.
7. Аналитика: фреймворки для пирамиды метрик, А/В тестирование, когортный анализ, ТОП аналитических систем.
8. Методики проектирования, прототипирование в Figma.
9. Разработка, внедрение сетевых технологий, разбор принципов составления технического задания для разработчиков.
10. Маркетинговые инструменты: анализирование рынка конкурентов, создание выгодной стратегии на основе выполненных исследований.
11. Карьерный блок: составление резюме, проводят консультации со специалистами HR.
12. Работа в команде, анализирование данных, визуализация, таблицы, решение конфликтов, повышение эффективности.

Чему научитесь

• Надлежащему управлению командой специалистов;
• Проведению рыночного анализа;
• Грамотной оценки вероятных рисков;
• Работе с HADI, ICE методологиями;
• Расчету юнит-экономических показателей;
• Определению ключевых метрик, запуску MVP;
• Качественной проверке гипотез, подготовке отчетности, ведению презентаций;
• Продвижению вашего бизнеса, несмотря на внешние и внутренние проблемы.

Программа

1. Экономика и право.
2. Общий маркетинг.
3. Общий менеджмент.
4. Логистический менеджмент.
5. Операционный менеджмент.
6. Навыки личной эффективности менеджера.
7. Учет и отчетность.
8. Управление продажами.
9. Информационные технологии в управлении.
10. Управление рисками.
11. Стратегический менеджмент.

Чему научитесь

• В результате обучения вы получите навыки, которые необходимы для управления логистической деятельностью в организации любого типа.
• Научитесь собирать и анализировать информацию необходимую для разработки системы управления рисками в логистике.
• Систематизируете свои знания, повысите уровень имеющихся компетенций, научитесь определять свой статус в компании.

Особенности

• Обучение в основном построено на разборе практических кейсов и включает в себя опыт как российских, так и зарубежных компаний.
• Предусмотрена сдача экзаменов после каждого модуля. Экзамены проводятся в формате тестов, что позволяет максимально эффективно проверить полученные знания.
• Обучение может занять от 4 до 12 месяцев в зависимости от выбранного учебного плана и типа обучения (очно или заочно, то есть онлайн).

Программа

1. Менеджмент
2. Маркетинг
3. Стратегический менеджмент
4. Финансы в организации
5. Управление человеческими ресурсами
6. Операционный менеджмент
7. Управление безопасностью на предприятии
8. Специализация: руководитель службы безопасность.
9. Комплаенс-риски.
10. Анализ надежности контрагентов.
11. Мониторинг безопасности коммерческих предложений.
12. Экономическая безопасность компании.
13. Информационная безопасность компании.
14. Защита диплома, выпускной проект.

Чему научитесь

• Обеспечивать стабильноное функционирование предприятия.
• Проводить эффективное обучение сотрудников.
• Учитывать действующие протоколы РФ, включать их в комплексы мер.
• Совершенствовать существующую систему безопасности.
• Вносить свежие идеи по оптимизации производства.
• Рационализировать использование имеющихся ресурсов.
• Разрабатывать прибыльные бизнес-проекты, давать практические рекомендации персоналу.

Программа

Учебный план включает 5 модулей, выполнение итогового проекта:

1. Онлайн обучение, основные особенности.
2. Создание УТП, анализ рынка.
3. Разработка образовательного продукта.
4. Маркетинговая упаковка.
5. Управление проектами онлайн-школы. 

Чему научитесь

• Выбирать нишу, собирать команду экспертов для онлайн‑школы.
• Создавать концепции онлайн-курсов с учетом актуальных запросов рынка, работодателей.
• Вести воронки, грамотно выбирать каналы для продвижения курсов.
• Проводить промо вебинары, чтобы набрать участников на платные курсы.
• Понимать технические аспекты работы школы, масштабировать проекты.
• Рассчитывать смету, отслеживать результаты проекта, понимать особенности ценообразования.

Программа

Первый этап:

1. Вводный модуль.
2. Роль бренда для бизнеса.
3. Анализ, исследования.
4. Кейс-стади.
5. Айдентика.

Второй этап:

1. Стратегия бренда.
2. Медиапланирование.
3. Работа с метриками.
4. Работа с каналами: реклама, охватные канали.
5. ORM, SERM, репутационный маркетинг.
6. Бюджетирование.
7. Создание креативной стратегии.
8. Контент.
9. Продвижение / управление брендом.
10. Customer development.
11. Здоровье бренда.

Чему научитесь

• Профессионально анализировать свою аудиторию / конкурентов, просчитывать ёмкость рынка.
• Разрабатывать платформу бренда, его позиционирование.
• Работать с KPI, выдвигать гипотезы, тестировать их.
• Формировать медиаплан, считать бюджет.
• Проводить анализ эффективности разных каналов продвижения.

Особенности

• Можно выбрать специализацию перфоманс-маркетолога или продакт-менеджера.
• Программа рассчитана на интернет-маркетологов, пиарщиков, продакт-менеджеров, маркетологов, владельцев собственного бизнеса или руководителей.
• Сможете усилить свое портфолио разноплановыми проектами.
• Практические задания с обратной связью экспертов.

Программа

1. Структура и задачи ресторанного менеджмента.
2. Виды документации внутреннего учета.
3. Массовые мероприятия и производственная деятельность.
4. Разработка меню и сезонные обновления.
5. Технология бюджетного планирования в заведениях общепита.
6. Особенности командной работы в ресторане.
7. Роль маркетинговых стратегий в ресторанном бизнесе.
8. SMM, CRM в ресторанном бизнесе.
9. Развитие личного бренда ресторатора.
10. Digital-инструменты для ресторанного бизнеса.

Чему научитесь

• Создавать условия для продуктивной работы заведения.
• Управлять командой, обучать новых сотрудников.
• Оптимизировать рабочие графики и разрабатывать стандарты для персонала.
• Вести, анализировать учетную документацию.
• Следить за движением товаров, проводить инвентаризацию.
• Использовать digital-инструменты для повышения эффективности предприятия.
• Оптимизировать расходы, грамотно планировать бюджет.
• Разрабатывать маркетинговые стратегии и эффективно рекламировать заведение.
• Продвигать собственный бренд с помощью SMM и других инструментов.

Особенности курса

• Полностью дистанционный курс, который можно проходить в свободном режиме.
• Упор на практику, множество заданий, тематических проектов для закрепления теории.
• Более 350 видеоматериалов, доступных для просмотра в личном кабинете Skillbox.
• Разборы реальных кейсов руководителей ресторанов.
• Онлайн-встречи с кураторами, преподавателями, приглашенными экспертами.

Программа

1. Основы управления цифровым продуктом.
2. Аудит/оптимизация метрик.
3. Кратный рост продукции.
4. Комплексная стратегия управления.
5. Портфолио продуктовых решений.

Чему научитесь?

• Создавать цифровые продукты, контролировать этапы их развития.
• Делать товар привлекательным для клиента.
• Согласовывать проект с начальство, формировать грамотное ТЗ для сотрудников.
• Вести статистику продаж, проектировать решения по изменению товара.
• Повышать прибыльность бизнеса, отслеживать показатели выручки.
• Наращивать целевую аудиторию, обеспечивать коммуникацию с пользователями.
• Руководить командой дизайнеров, разработчиков, копирайтеров, программистов, тестировщиков.

Программа

1. Интеллектуальная собственность.
2. Товарные знаки.
3. Другие средства индивидуализации.
4. Франчайзинг.

Чему научитесь

• Профессионально работать юристом по регистрации товарных знаков.
• Различать сходство и плагиат.
• Определять инциденты неправомерного использования логотипов.
• Разбираться в сроках охраны, других важных нюансах регулирования средств индивидуализации.

Особенности

• Курс рассчитан на практикующих юристов и студентов старших курсов, собственников бизнеса, консалтинговые компании.
• Гибкий график, бессрочный доступ к материалам.
• Общение с одногруппниками в профессиональном чате.

Программа

1. Вводный блок.
2. Основы бухучёта.
3. Организация рабочих процессов.
4. Кадровый, налоговый учёт.
5. Бухгалтерская отчётность.
6. Профессиональные инструменты.
7. Гибкие навыки.
8. 1С:Бухгалтерия.

Чему научитесь

• Профессионально вести кадровый, бухгалтерский, а также налоговый учеты.
• Анализировать отчетность, находить возможности для оптимизации.
• Работать в «1С:Бухгалтерия».
• Выстраивать взаимодействие с гос. органами, контрагентами.
• Организовывать документооборот в компании.

Особенности

• На обучение рекомендуется выделять около 7-10 часов в неделю.
• Программа актуализирована и содержит актуальные нововведения 2022 года.
• Много практики и готовый кейс по итогу обучения: учёт расчетных операций, денежных средств компании, заработной платы, составление бухотчетности, расчёт налогов (на прибыль, НДС).
• Возврат оплаты за оставшуюся часть курса доступен на любом этапе.

Программа

1. Право, экономика.
2. Маркетинг.
3. Менеджмент.
4. Стратегический менеджмент.
5. Финансы.
6. Управление человеческими ресурсами.
7. Операционный менеджмент.
8. Отчетность.
9. Организационное поведение.
10. Управление изменениями.
11. Управление снабжением, закупками.

Чему научитесь

• Систематизировать и увеличивать эффективность закупочной деятельности.
• Грамотно планировать бюджет.
• Внедрять / применять современные принципы взаимодействия с поставщиками.
• Вести более успешные переговорные процессы.
• Увеличивать оборачиваемость, экономическую эффективность запасов.
• Совершенствовать систему снабжения/закупок в своей организации.

Особенности

• Работаете над реальным бизнес-проектом с поддержкой наставника, комментариями экспертов.
• Все записи занятий сохраняются.
• Программа соответствует профстандарту.

Программа

1. Введение в профессию.
2. Основы продуктовой методологии (Customer Development): формулировка, проверка гипотез, создание MVP.
3. Исследования рынков, продукта, аудитории: анализирование рынка,  целевой аудитории, разработка CJM.
4. Управление продукцией: мониторинг финансовых показателей, планирование бюджета, принятие решений.
5. Продуктовая аналитика: какие метрики продуктов отслеживать, как использовать продуктовый подход с фреймворками.
6. Пользовательские интерфейсы, разработка дизайна: применение роста конверсии, составление ТЗ для разработчиков, дизайнеров.
7. Гибкие методы управления проектами, развитие soft skills, формирование стратегии управления продуктом.
8. Бонусный модуль в подарок: «Создание IT-продукта без кода».

Чему научитесь

• Анализировать конкурентные компании;
• Организовывать командное сотрудничество;
• Строить оптимальную модель монетизации;
• Проводить unit-экономические расчёты;
• Управлять проектами на профессиональном уровне;
• Тестировать различные гипотезы, проверять юзабилити;
• Разрабатывать, настраивать, оптимизировать продуктовую аналитику;
• Делать прототипы продуктов при помощи соответствующего софта;
• Работать с Excel, Figma, Trello, Google Analytics, SimilarWeb, CJM, JTBD, User Story.

Программа

1. С чего начинается психология, из чего она состоит?
2. Мозг и мышление.
3. Как устроена психика?
4. Что определяет психическое состояние, как влияет на поведение?
5. Каким образом управлять своими чувствами и эмоциями?
6. Личность человека.
7. Взаимоотношения: что определяет наше поведение в общении с окружающими?
8. Взаимодействие человека с социальными системами.
9. Сводка итогов.

Чему научитесь?

• Поймёте, как усиливать терапевтический эффект психотерапии.
• Решите внутренние проблемы, не прибегая к помощи стороннего эксперта.
• Выясните, какой комплекс упражнений необходимо выполнять для повышения личной эффективности.
• Станете разбираться в устройстве человеческого мышления, поведения, характера, восприятия, сознания, эмоций.     

Программа

1. Управление командами.
2. Аналитика для управленцев, владельцев бизнеса.
3. Методы презентаций проектов, публичные выступления.
4. Операционный менеджмент, что такое непрерывные улучшения?
5. Практикум. План по внедрению изменений на предприятии.

Чему научитесь?

• Разработке стратегии, постановке ключевых целей/задач, сопровождению важных бизнес-процессов.
• Формированию комфортной атмосферы среди персонала. 
• Поиску точек роста в своей компании, увеличению масштабов бизнеса.
• Проверке гипотез, применению A/B-тестирования.
• Работе в программном обеспечении PowerPoint, Keynote, созданию инфографиков, таблиц, диаграмм.
• Грамотной оценке рисков, прогнозированию результатов.
• Принятию взвешенных решений на основе полученной информации.
• Эффективному управлению вашей команды, повышению продуктивности специалистов.
• Распределению ресурсов, сокращению издержек, улучшению качества продуктов и услуг.
• Публичному выступлению перед целевой аудиторией, сотрудниками, бизнес-партнерами.
• Структурированию основных тезисов, защите ваших идей перед коллегами, убеждению собеседников.

Программа

1. Управление по agile: философия, основные фреймворки, инструменты для планирования задач и расставления приоритетов.
2. Скрам-мастер: запуск scrum-команды, фасилитация scrum-событий, развитие продуктового мышления членов команды.

Чему научитесь

• Работать по принципам Agile, Scrum.
• Создавать Kanban-доску и управлять ею.
• Выстраивать коммуникацию, увеличивать продуктивность команды.
• Проводить события Scrum, работать с бэклогом продукта.
• Запускать команду, формулировать цели спринтов, продукта.
• Добиваться с помощью фасилитации результата на встречах.

Программа

1. Базовые дисциплины.
2. Экономика и право.
3. Управленческая экономика.
4. Спрос и предложение.
5. Что такое рыночное равновесие?
6. Производство и затраты.
7. Рыночные структуры/поведение фирмы.
8. Маркетинг.
9. Проведение маркетинговых исследований.
10. Создание плана, методы прогнозирования.
11. Контроль/оценка эффективности.
12. Менеджмент.
13. Коммуникации в организациях.
14. Принятие управленческих решений.
15. Функция мотивации.
16. Стратегический менеджмент.
17. Базовые типы стратегий.
18. Финансы.
19. Поиск источников финансирования.
20. Финансовая отчетность.
21. Структура капитала.
22. Управление человеческими ресурсами.
23. Операционный менеджмент.
24. Проектирование товаров и услуг.
25. Организационное поведение.
26. Управление изменениями.
27. Корпоративная культура.
28. Конкурентная разведка.
29. Экономическая/информационная безопасность.
30. Итоговая аттестация.

Чему научитесь?

• Разрабатывать концепции комплексной системы безопасности.
• Заниматься вопросами корпоративной защиты.
• Отслеживать статистические показатели предприятия.
• Проводить инструктаж с сотрудниками, давать обратную связь начальству.
• Вносить улучшения в структуру конфиденциального документооборота.
• Прогнозировать возможные негативные последствия рисков/угроз для компании.
• Проводить аудит, минимизировать экономические, хозяйственные риски.

Программа

1. Чем занимается ИТ-рекрутер? Узнаете, что содержит курс, что из себя представляет профессия, как строить карьеру?
2. Организация работы с заказчиком: установка рабочих отношений с нанимающим менеджером, выявление требований к вакансии, поиск кандидатов.
3. Где искать специалистов? Распространенные поисковые техники: прямой поиск, хедхантинг, Executive Search, оценка резюме, опыта кандидатов, подготовка к сорсингу, как организовывать базу резерва, использование операторов boolean search, x-ray. 
4. Как проводить интервью с IT-специалистами? Основные принципы оценки компетенций, обратная связь, отработка возражений, этапы отбора кандидатур, подготовка участников, организация встречи, проведение собеседований.
5. Оффер, выход на работу: способы составления предложений, разработка стратегии трудоустройства, презентация оффера, отработка возражений, отказов, решение спорных ситуаций.
6. Выпускной проект: сбор требований заказчика, написание вакансии, её размещение на интернет площадках, связь с кандидатом, проведение первичного/технического собеседования.

Чему научитесь?

• Заниматься мониторингом рынка для поиска претендентов;
• Общаться с заказчиками/кандидатами на одном языке;
• Уверенно пользоваться инструментами сорсинга;
• Работать с возражениями, эффективно закрывать вакансии;
• Разрабатывать план коммуникации в мессенджерах, соцсетях, по телефону;
• Оценивать рыночную ситуацию, выбирать оптимальную поисковую стратегию;
• Использовать средства Boolean search, Х-Ray, Sourcing Extensions, GitHub, Notion.

Программа

1. Экономика и право.
2. Маркетинг.
3. Менеджмент.
4. Стратегический менеджмент.
5. Финансы в организации.
6. Управление человеческими ресурсами.
7. Операционный менеджмент.
8. Учет и отчетность.
9. Организационное поведение.
10. Организационное развитие и управление изменениями.
11. Операционный и логистический менеджмент.

Чему научитесь

• Сможете повысить эффективность системы управления вашей компанией и системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления финансами.
• Сможете лучше представлять себе международную среду бизнеса от инструментов международного маркетинга до аспектов управления международными перевозками грузов.
• Освоите инструменты разработки и реализации эффективных стратегий с учетом особенностей бизнеса.
• Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать логистическую систему своей организации.

Особенности

• Вдобавок к диплому каждый выпускник получает общеевропейское приложение, которое не требует заверения или перевода, что весьма неплохо при попытке трудоустройства в иностранную компанию.
• Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
• В курс входит бесплатное посещение очных или онлайн курсов MBS в рамках модуля обучения и специализации, а также практическая работа в группах с тьютором.

Программа

1. Базовые дисциплины.
2. Цифровое предпринимательство.
3. Разработка продукта.
4. Реализация проекта.

Чему научитесь

• Создавать бизнес-план стартапа.
• Собирать команду.
• Управлять business-процессами. 
• Создавать маркетинговую стратегию, план продаж.
• Создавать бизнес- и финансовую модель.
• Управлять финансами компании, продукта.
• Работать с аналитикой, дизайном и программированием.
• Понимать правовые аспекты ведения бизнеса.

Программа

1. Арт-индустрия, поэтапная работа над проектом. 
2. Управление проектами.Определение цели, работа с метриками, создание концепции, расчет экономики.
3. Эффективная работа с командой.
4. Создание презентаций.
5. Тайм-менеджмент.
6. Инструменты digital маркетинга для продвижения проекта.
7. Подготовка контента, работа со СМИ, социальными медиа.
8. Итоговый проект.

Чему научитесь

• Координировать и организовывать арт-мероприятия.
• Работать с кураторами, художниками и подрядчиками.
• Составлять сметы, финансовое планирование.
• Взаимодействовать со СМИ, привлекать спонсоров, партнёров.
• Управлять командой.
• Вести отчётность, документооборот.
• Подготавливать digital и SMM-стратегии.

За 3 месяца студенты научатся с нуля создавать лояльные, вовлеченные сообщества вокруг продуктов или брендов, подготовят полноценную стратегию развития комьюнити и смогут попасть на стажировку в партнерскую компанию Compot.

Программа

Учебный план включает основной блок и специализацию:

1. Основы программирования.
2. Контроль версий.
3. Языки программирования.
4. БД.
5. Выбор специализации.
6. Дополнительный блок: информатика и математика для программистов.
7. Курсы по специализации: гибкие методологии, жизненный цикл, планирование, финансы, мониторинг, контроль, веб-технологии, Python и т.д. 

Чему научитесь

• Управлять проектами в компаниях. 
• Достигать результата, целей в четко поставленные сроки. 
• Использовать для достижения целей все ресурсы по максимуму: деньги, команду, технологии.