Управление разработкой и IT — Лучшие онлайн курсы

Product-менеджмент
Project-менеджмент
Бухгалтерия
Продюссирование
Управление
Agile и Scrum
HR и управление персоналом
Product-менеджмент
Финансы для руководителя
Фильтр

Представлено 14 товаров

Project manager в IT от Eduson Academy - 60%
Project manager в IT от Eduson Academy
Управление разработкой и IT, Управление
4.6
★ ★ ★ ★ ★
206

Длительность: 3 месяца

Формат обучения: Записанные видеоуроки

Цена в рассрочку: 3 680 ₽/мес на 24 месяца

0
88 320 ₽ 220 800 ₽
на сайт курса
ПромокодGEEK
0
9.7/10
Бестселлер
IT-специалист с нуля от SkillFactory - 45%
IT-специалист с нуля от SkillFactory
Web-разработка, Создание сайтов, Управление разработкой и IT, Программирование, Управление
4.4
★ ★ ★ ★ ★
985

Длительность: 8 месяцев

Формат обучения: Онлайн-курс (Вебинар)

Формат обучения:

Цена в рассрочку: 4 033 ₽/мес на 36 месяцев

6
145 188 ₽ 263 988 ₽
на сайт курса
Бестселлер
ПромокодGEEKHACKER
6
9.7/10
ПЛЮСЫ:
  • Программа адаптирована для новичков.
  • На выбор 9 профессий.
  • Преподают опытные эксперты.
  • Бонусные курсы.
  • Стажировка для лучших студентов.
  • Кейсы в портфолио.
МИНУСЫ:
  • Не найдены.
Бестселлер
Гибкие навыки руководителя от Нетологии - 35%
Гибкие навыки руководителя от Нетологии
Soft skills, Деловые коммуникации, Образ жизни, Ораторское мастерство, Управление разработкой и IT, Product-менеджмент, Управление
4.0
★ ★ ★ ★ ★
1016

Формат обучения: Записанные видеоуроки

Длительность: 4 месяца

Цена в рассрочку: 3 033 ₽/мес на 18 месяцев

18
54 400 ₽ 84 000 ₽
на сайт курса
Бестселлер
ПромокодGEEKHACKER5
18
9.6/10
ПЛЮСЫ:
  • Большое количество практических занятий;
  • Стоимость со скидкой;
  • Интересные практические проекты;
  • Возможность вернуть деньги за обучение, если курс не понравился;
  • Студент получит все необходимые навыки руководителя.
МИНУСЫ:
  • Отсутствуют
Бестселлер
Продакт-маркетолог с нуля до PRO от Нетологии - 41%
Продакт-маркетолог с нуля до PRO от Нетологии
Управление разработкой и IT, Product-менеджмент, Интернет-маркетинг, Маркетинг, Управление, Управление бизнесом
4.0
★ ★ ★ ★ ★
1016

Формат обучения: Онлайн-курс (Вебинар)

Длительность: 11 месяцев

Цена в рассрочку: 5 287 ₽/мес на 24 месяца

25
124 800 ₽ 211 500 ₽
на сайт курса
Бестселлер
ПромокодGEEKHACKER5
25
9.6/10
ПЛЮСЫ:
  • 2 проекта в портфолио.
  • Индивидуальный фидбэк.
  • Разовьете soft skills.
МИНУСЫ:
  • Не обнаружены.
Бестселлер
Профессия «Project Manager в IT» от SkillFactory
Профессия «Project Manager в IT» от SkillFactory
Project-менеджмент, Управление разработкой и IT, Управление
4.4
★ ★ ★ ★ ★
985

Формат обучения: Записанные видеоуроки

Длительность: 12 месяцев

Цена в рассрочку: 5 309 ₽/мес на 24 месяца

22
127 416 ₽
на сайт курса
Бестселлер
ПромокодGEEKHACKER
22
9.5/10
ПЛЮСЫ:
  • Три тарифа на выбор.
  • Интересный формат обучения, включены симуляторы и ролевые игры.
  • Подготовка к трудоустройству.
  • Персональный тьютор.
  • 5% скидка на курс за репост в соцсетях.
  • Первый платеж через месяц.
  • Ориентирован в том числе и на новичков.
МИНУСЫ:
  • Не найдены.
Бестселлер
Инженер по автоматизации от Нетологии - 40%
Инженер по автоматизации от Нетологии
Управление разработкой и IT, Управление
4.0
★ ★ ★ ★ ★
1016

Формат обучения: Онлайн-курс (Вебинар)

Цена в рассрочку: 3 010 ₽/мес на 24 месяца

13
72 240 ₽ 120 400 ₽
на сайт курса
Бестселлер
ПромокодGEEKHACKER5
13
9.5/10
ПЛЮСЫ:
  • Обучение с выдачей диплома установленного образца.
  • Предлагается разносторонняя поддержка на этапе трудоустройства.
  • Лояльные условия оплаты: действуют скидки, рассрочка, можно запросить налоговый вычет.
МИНУСЫ:
  • Не обнаружены
Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean от Нетологии - 40%
Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean от Нетологии
Project-менеджмент, Управление по Agile и Scrum, Управление разработкой и IT, Product-менеджмент, Управление
4.0
★ ★ ★ ★ ★
1016

Формат обучения: Записанные видеоуроки

Длительность: 3 месяца

Цена в рассрочку: 2 890 ₽/мес на 12 месяцев

25
34 680 ₽ 57 800 ₽
на сайт курса
ПромокодGEEKHACKER5
25
9.4/10
Менеджмент игровых проектов от XYZ School - 30%
Менеджмент игровых проектов от XYZ School
Управление разработкой и IT, Product-менеджмент, Управление
4.4
★ ★ ★ ★ ★
340

Длительность: 5 месяцев

Формат обучения: Записанные видеоуроки

Цена в рассрочку: 4 833 ₽/мес на 18 месяцев

21
87 000 ₽ 124 886 ₽
на сайт курса
ПромокодGEEKHACKER
21
9.4/10
ПЛЮСЫ:
  • Индивидуальные скидки по курсам программирования;
  • Эксперты XYZ School помогают разработать уникальный проект;
  • Уроки подходят для новичков и опытных пользователей;
  • Фокус на практических занятиях (более 85 часов – практика).
МИНУСЫ:
  • Вместо диплома, выдаётся стандартный сертификат.
Как стать результативным руководителем — эффективное управление от Нетологии - 30%
Как стать результативным руководителем — эффективное управление от Нетологии
Project-менеджмент, Управление разработкой и IT, Управление, Финансы для руководителей
4.0
★ ★ ★ ★ ★
1016

Формат обучения: Онлайн-курс (Вебинар)

Длительность: 2 месяца

6
24 990 ₽ 35 700 ₽
на сайт курса
ПромокодGEEKHACKER5
6
9.2/10
Team Lead от OTUS
Team Lead от OTUS
Project-менеджмент, Управление разработкой и IT, Управление
4.3
★ ★ ★ ★ ★
635

Формат обучения: Онлайн-курс (Вебинар)

17
127 500 ₽
на сайт курса
17
9.1/10
ПЛЮСЫ:
  • Приглашение на собеседование.
  • Развернутый фидбек.
  • Практический курс.
  • Опытные преподаватели.
МИНУСЫ:
  • Не обнаружены.
Курс «Управление командой» от LABA
Курс «Управление командой» от LABA
Управление разработкой и IT, Управление, Управление бизнесом, Управление командами

Формат обучения: Онлайн-курс (Вебинар)

9
Цена по запросу
на сайт курса
9
9/10
Профессия «IT-рекрутёр» от Skillbox - 30%
Профессия «IT-рекрутёр» от Skillbox
IT-рекрутмент, Управление разработкой и IT, HR и управление персоналом, Управление
4.5
★ ★ ★ ★ ★
1671

Формат обучения: Записанные видеоуроки

Длительность: 2,5 месяца

Цена в рассрочку: 6 213 ₽/мес на 12 месяцев

10
74 500 ₽ 106 500 ₽
на сайт курса
ПромокодGEEKHACKER
10
8.8/10
Курс «Управление командами» от Skillbox - 15%
Курс «Управление командами» от Skillbox
Управление разработкой и IT, Директорские курсы, Управление, Управление бизнесом, Управление командами
4.5
★ ★ ★ ★ ★
1671

Формат обучения: Записанные видеоуроки

Длительность: 4 месяца

9
64 908 ₽ 76 368 ₽
на сайт курса
ПромокодGEEKHACKER
9
8.6/10
Карьера разработчика: трудоустройство и развитие от SkillBox - 35%
Карьера разработчика: трудоустройство и развитие от SkillBox
Управление разработкой и IT, Управление
4.5
★ ★ ★ ★ ★
1671
18
26 475 ₽ 40 731 ₽
на сайт курса
ПромокодGEEKHACKER
18
8.2/10

Мы решили разобрать основные вопросы, задаваемые нашими пользователями и непосредственно связанные с руководством команды по девелопменту и IT. Среди наиболее актуальных, следует выделить следующие:

FAQ (Часто задаваемые вопросы)

Что такое эффективное управление командой?

Эффективное управление командой (как разработки, так и в другом направлении) требует постоянного развития и подстройки под конкретные условия. Ключевым моментом является создание поддерживающей среды, где каждый член команды чувствует себя важным и мотивированным к достижению общих целей. Давайте рассмотрим, как эффективно управлять персоналом:

  1. Обладать ясным видением, уметь расставлять приоритеты, заниматься постановкой целей (определите четкие цели и видение, чтобы команда знала, к чему она стремится. Это создает общий фреймворк для работы).
  2. Грамотно распределять роли и ответственность (выставите роли и задачи для каждого члена команды, учитывая их навыки и экспертизу).
  3. Поддерживать коммуникацию (поддерживайте открытое общение внутри команды. Слушайте мнения, будьте хорошим наставником, давайте обратную связь, делитесь опытом, информацией).
  4. Поддерживайте и развивайте сотрудников (позаботьтесь о развитии навыков членов команды. Участвуйте в обучении и помогайте с преодолением трудностей).
  5. Изучите, как правильно мотивировать сотрудников (создавайте мотивацию в команде, выявляя и признавая достижения. Поддерживайте дух сотрудничества и взаимопомощи).
  6. Не забывайте про прозрачность и доверие (взаимное доверие основано на прозрачности, поэтому делитесь информацией, будьте открытыми по отношению к принятию решений, а также решению проблем).
  7. Научитесь эффективно управлять временем (разработайте эффективные системы тайм менеджмента, чтобы избежать простоев, улучшить производительность).
  8. Пригодится умение решения конфликтов (прокачивайте навыки по урегулированию конфликтных ситуаций. Важно обрабатывать их конструктивным образом, обоснованно подходить к принятию управленческих решений).
  9. Будьте готовы к изменениям внутри и вне команды (адаптация к новым условиям помогает сохранять эффективность персонала и продуктивность бизнеса).
  10. Регулярно оценивайте производительность команды и ее членов, чтобы выявлять сильные стороны и находить области для улучшения.

Кто управляет командой разработчиков?

Управление командой девелоперов может осуществляться различными ролями в организации. В зависимости от размера компании, её структуры и специфики проекта, могут существовать разные уровни управления. Представляем несколько ключевых ролей, которые обычно управляют командами разрабов:
  • Технический директор. В технологически ориентированных компаниях технический директор может быть ответственным за техническую стратегию, ведение команды разработки и инновации в области технологий.
  • Руководитель отдела разработки. В больших компаниях может управлять руководитель отдела разработки. Этот руководитель обычно отвечает за координацию работы персонала, распределение задач, обеспечение выполнения проектов.
  • Проектный менеджер. В структуре управления проектами, проектный менеджер может руководить командой девелоперов на определенном проекте. Он отвечает за планирование, координацию, успешное завершение проекта.
  • Лидер команды разработчиков. В небольших компаниях или внутри отдельных команд часто существует роль лидера команды разработчиков. Этот человек может быть техническим лидером, обеспечивающим направление разработки, а также управляющим задачами и коммуникацией.
  • Руководитель продукта. В некоторых случаях, управление командой разработки может также выполнять Product Manager, который определяет стратегию разработки продукта и взаимодействует с командой для реализации новой тактики.
  • Спринт-мастер в методологии Scrum. В командах, использующих методологию Scrum, спринт-мастер может управлять процессом девелопмента, обеспечивать следование методологии и системно решать проблемы, стоящие перед командой

Кто входит в команду разработки?

Команда разработки обычно включает в себя различных специалистов, каждый из которых вносит свой вклад в процесс создания программного продукта. Состав команды может различаться в зависимости от размера проекта, его характеристик и методологии разработки. Рассмотрим основные профессии, которые могут входить в team development:
  • Программисты и разработчики. Отвечают за написание кода, реализацию функциональности и решение технических задач.
  • Тестировщики (QA-специалисты). Занимаются тестированием различных аспектов продукта, включая функциональность, производительность, информационную безопасность и т.д.
  • Дизайнеры. Разрабатывают пользовательский интерфейс (UI) и пользовательский опыт (UX), создают макеты и визуальные элементы продукта.
  • Аналитики. Занимаются анализом требований, рынка и данных для принятия информированных решений по разработке.
  • Технический писатель. Отвечает за документирование кода, создание руководств пользователя, другой технической документации.
  • Системные архитекторы. Создают общую продуктовую архитектуру, принимают ключевые технические решения.
  • Системные администраторы и DevOps специалисты. Отвечают за настройку инфраструктуры, развертывание приложения, автоматизацию процессов разработки и развертывания.
  • Менеджер проекта. Выполняет функции планирования, организации и координации работы команды, вносит вклад во взаимодействие с заказчиком, а также обеспечение достижения целей проекта в срок.
  • Продуктовый менеджер. Определяет стратегию продукта, взаимодействует с заказчиком/командой разработки, вырабатывает и уточняет требования к продукту.
  • Специалисты по безопасности (Security Experts). Работают над обеспечением безопасности продукта, выявлением/устранением уязвимостей.

Как обучиться организации работы в команде?

В нашей подборке лучших курсов по управлению командой разработки, вы пройдёте самые актуальные на 2023 — 2024 год теоретические занятия и практики для отработки полученных знаний. Вас ждут полезные вебинары, уроки в записи, разборы реальных кейсов, индивидуальные консультации от опытных экспертов, домашние задания с проверкой преподавателя и т.д. Вы сможете учиться дистанционно с нуля в удобном для вас формате. Длительность и стоимость курсов по управлению разработки так же можно предварительно обсудить с представителями той или иной образовательной платформы.
Стоит отметить, что многие онлайн школы предлагают выгодные скидки и акции, возможность рассрочки, помощь с трудоустройством, поиском работодателей. Выпускники получают официальный сертификат или диплом без ВУЗовской магистратуры. Освоите современные управленческие методики, цифровые инструменты, пройдёте полноценную трансформацию от новичка до проldинутого руководителя. Вас обучат качественному определению целей/задач, распределению ролей, открытому взаимодействию с персоналом, установке четких процессов, стимулированию сотрудничества, построению доверия в вашей команде, подробному анализированию результатов и многому другому. Выбирайте понравившуюся школу и приступайте к обучению уже сейчас!

Какие личностные качества необходимы руководителю?

Личностные качества играют важную роль в успешном выполнении роли руководителя. Эти качества помогают создать положительную рабочую среду, своевременно взаимодействовать с командой и, конечно же, достигать общих целей. Вот несколько ключевых качеств, которые часто считаются важными для руководителя:
  1. Хороший team lead обладает лидерскими качествами. Он вдохновляет и мотивирует команду, устанавливает направление, оказывает влияние на членов коллектива.
  2. Способность понимать и разделять чувства других членов команды является важной чертой. Эмпатия помогает установить связь, создать поддерживающую среду.
  3. Эффективные навыки коммуникации, включая ясность, слушание и умение четко выражать свои мысли, играют важную роль в построении доверия и понимания в команде.
  4. Руководитель способен эффективно управлять своим временем и ресурсами, строить эффективные процессы, поддерживать порядок в рабочей среде.
  5. Вы должны быть способны принимать решения в сложных ситуациях, оценивать риски, действовать стратегически.
  6. Ответственность за принятые решения и результаты работы команды является неотъемлемой частью в данной роли.
  7. Гибкость и способность адаптироваться к переменам в условиях работы и внешней среде, помогают успешно решать изменчивые задачи.
  8. Руководителю важно быть открытым для обучения и готовым к постоянному профессиональному/личному развитию.
  9. Терпение предельно необходимо в контексте работы с различными личностями, решением проблем, достижением долгосрочных целей.
  10. Умение решать конфликты и управлять отношениями в команде без создания напряженности, требует дипломатии и тактичности.

Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.
О проекте

При использовании материалов сайта обязательным условием является наличие гиперссылки в пределах первого абзаца на страницу расположения исходной статьи с указанием сайта eddu.pro

Редакция и рекламный отдел info@eddu.pro

Популярные категории курсов
Информер

eddu.pro
Logo
Зарегистрировать новый аккаунт
Войти через Google
Войти через VK
Shopping cart