Для кого: для начинающих продюсеров и владельцев онлайн-школ, руководителей образовательных учреждений, желающих начать карьеру в сфере дистанционное образовании. Длительность: 6 месяцев. Стоимость: 4 545 ₽/мес. в рассрочку на 34 месяца, первый платеж через 3 мес., налоговый вычет. Форма обучения: 402 видеоматериала, практика на основе реальных кейсов, онлайн-встречи с менеджерами EdTech-рынка. Выдаваемый по окончании обучения документ: сертификат о повышении квалификации. Особенности: вечный доступ к закрытому EdTech-комьюнити. Кто учит: Михаил Герасимов — автор учебных программ в Most creative camp. Антон Сажин — основатель образовательной платформы CoreApp.
Программа: Методист образовательных программ. Методы управления проектами. Запуск и продюсирование онлайн-курсов. Мастерство презентаций и публичных выступлений. Основы образовательного права. Чему научитесь: Разрабатывать образовательные программы. Запускать дистанционные курсы с нуля. Оценивать качество программ, масштабировать и улучшать их. Использовать методы продвижения образовательных продуктов. Руководить проектами. Выступать на публике для презентации своих идей. Преимущества Получите проверенные шаблоны от менеджеров Skillbox. Разбор вопросов и кейсов с экспертом курса в прямом эфире. Материалы можно изучать в удобном режиме. Доступ к курсу бессрочный. Помощь с трудоустройством. Индивидуальный подход. Недостатки Срок действия скидки ограничен.
FAQ (Часто задаваемые вопросы)
Кто такой заместитель директора, в чём заключается его деятельность, обязанности
Замдиректора – одна из самых иерархически высших управленческих должностей в организации. Руководитель делегирует занимающему её лицу часть своих полномочий или отдаёт в распоряжение отдельные направления, подразделения и прочие структурные единицы. Законодательство практически не регламентирует работу заместителей, ведь требования к ним и круг решаемых задач зависит от конкретной организации. Например, есть замы по финансам, хозяйственной, организационной и иным видам деятельности.
Задачи, обязанности заместителя управляющего могут быть следующими.
Организация профессиональной деятельности коллектива.
Создание условий для комфортной работы сотрудников, распределение задач между ними / подразделениями, направлениями.
Проведение рабочих встреч, совещаний, планёрок.
Прямое общение с сотрудниками, донесение до них важной информации, поставленных задач, получение отчётов от руководителей более низкого звена.
Коммуникации с партнёрами.
Проведение переговоров с контрагентами от лица компании в соответствие с полномочиями.
Ведение финансового мониторинга.
Отслеживание финансовых показателей компании: расходы, приходы, рациональность использования средств.
Отслеживание исполнения законов, внутренних распоряжений, соблюдения политики организации.
Отвечает за нарушения федеральных законов и внутренних предписаний компании, предотвращает их, доводит до коллектива новые решения.
Помощь директору.
Выполнение делегированных руководителем задач, например, участие в стратегическом планировании, поиск точек роста / развития / повышения эффективности деятельности, представление организации в его отсутствие.
Постоянный контроль за деятельностью всех структур, выявление и устранение управленческих ошибок, внесение корректировок в планы.
Круг задач отличается в каждом конкретном случае, сильно зависит от сферы, направления деятельности: замдиректора по хозяйственной части, учебно-воспитательной, научной, административной, безопасности, персоналу и т. д.
Сколько заместителей у директора школы
В соответствие с нормативными документами и законодательством, для небольших образовательных учреждений (до 500 чел.) оптимально иметь 2 - 3 заместителей, хотя каждый случай следует рассматривать индивидуально: зависит от параметров учебного заведения и образовательного процесса. Для больших школ их число можно увеличить до 3 – 5 человек, но 6 – 7+ уже будет перебором.
Вакансии заместитель директора
Найти работу можете на сайтах с вакансиями вроде hh.ru, Avito, GorodRabot, Rabota.ru, SuperJob, Careerist, Rabix, а также в местных департаментах образования. Московский, например, создал для этого группу в Телеграм.
Кто назначает заместителя директора
Обычно за назначение отвечает генеральный директор или руководитель / владелец организации, основываясь на соответствии личности должностным требованиям и законодательстве.
Должностная инструкция заместитель директора по воспитательной работе
Разработанная в соответствие с требованиями Минздравсоцразвития должностная инструкция для замдиректора включает общие положения, функции, обязанности, права, ответственность и взаимоотношения с другими сотрудниками образовательного заведения: директором, преподавательским коллективом, работниками хозяйственного сектора.
Кто такой заместитель директора ООО, по учебно-воспитательной работе (УВР)
Замдиректора ООО – топовый менеджер, подчинённый гендиректору, который исполняет его поручения, контролирует и направляет деятельность организации, управляет ею, руководит различными подразделениями, координирует их работу.
Зам по УВР занимается организацией и координирует протекание образовательного процесса, проводит воспитательную, методическую работу с преподавательским составом, занимается расписанием, мониторингом учебных программ, ряда внеклассных мероприятий. Сам подчиняется директору учреждения, ему – руководители методических объединений, различных кружков, секций, учителя. При этом должен иметь высшее профобразование, знать законодательство, нормативно-правовую документацию, требования ФГОС НОО, конвенцию о правах детей, современные педагогические технологии, основы менеджмента, управления проектами.
