Профессионалы, которые специализируются на управлении проектами, играют важную роль в любой компании. Project Manager планирует, организует и контролирует выполнение проектов.

Предлагаем рассмотреть образовательные курсы, разработанные для тех, кто хочет овладеть этой профессией или усовершенствовать свои профессиональные навыки. Обучение включает в себя управление командой, бюджетом, а также получение навыков анализа данных и знаний по оценке эффективности.

FAQ (Часто задаваемые вопросы)

Чем занимается менеджер по управлению проектами?

Менеджер проектов планирует, исполняет, мониторит и завершает проект. А также, контролирует достижение запланированных целей четко в срок и в рамках отведенного бюджета. Project Manager контролирует работу команды, выстраивает коммуникации, распределяет нагрузку, управляет рисками и обеспечивает качественное и своевременное выполнение задач.

Что должен уметь и знать менеджер проектов?

К основным обязанностям можно отнести следующее:

генерирование идей, разработка новых концепций для запуска;
планирование пути реализации проекта и внедрение инноваций;
контроль и управление ресурсами — время, финансы, информация, сотрудники;
формирование команды, выстраивание корпоративных коммуникаций;
мониторинг всех стадий проекта;
понимание тайм-менеджмента, соблюдение дедлайна;
формирование отчетов о проделанной работе;
анализ полученных результатов;
общение с заказчиками, решение спорных ситуаций;
создание документации проекта, соблюдение требований заказчика;
сбор отзывов, обратной связи от сотрудников для повышения эффективности.

Среди навыков менеджера проектов стоит отметить следующие пункты:

Основы бизнеса, управление проектами на принципах бережливости.
Financial management.
Методологии управления проектами: Agile, Scrum, Lean, Kanban, основные принципы.
Риск-менеджмент.
Умение работать в основных таск-трекерах: Asana, Quire, Todoist, Яндекс Трекер.
Составление таблиц, отчетов, моделирование презентаций в Microsoft PowerPoint, ведение документации.
Работа в облачных сервисах.
Анализ полученных сведений, результатов.
Тайм-менеджмент.
Финансовая грамотность.
Ведение переговоров с сотрудниками, заказчиками.
Ораторское мастерство и презентация.

Soft skills, которые пригодятся: прокаченные навыки общения, стратегическое мышление, стрессоустойчивость, способность идти на оправданные риски.

Как стать менеджером проектов?

Начать карьерный путь и стать менеджером проектов может специалист из любой смежной отрасли — реклама, закупки, IT. Например, можно прийти из сферы разработки: поработать старшим разработчиком, потом освоить недостающие профессиональные навыки и занять позицию PM. Освоить профессию можно с нуля — получить образование в вузе, освоить теорию по управлению проектами самостоятельно или пройти специализированные онлайн-курсы. Первый способ самый затратный по стоимости, тем более кроме проектного менеджмента вы потратите много времени на изучение общеобразовательных дисциплин. Бесплатно можно изучить теорию проектного менеджмента, например, читать официальные руководства, статьи и интервью с опытными проджектами, смотреть лекции. С помощью онлайн курсов вы сможете в короткий срок получить недостающие навыки и ревалентный опыт. Сможете разобраться с основами управления, к тому же подтвердите уровень квалификации документом. Вы пройдете практику на реальных кейсах, добавите проекты в портфолио, что ускорит процесс трудоустройства на позицию проджекта.

Сколько получает менеджер по управлению проектами?

На данный момент по данным hh.ru открыто более 20 000 вакансий менеджера по проектам в самых разных сферах. Из них более 40% с зарплатой от 80000 рублей, а еще 20% с доходом от 145 000 руб. А более 1500 вакансий подходят для менеджеров проектов без опыта. В Москве средняя зарплата варьируется от 85 до 160 тыс. рублей, а с опытом 3-6 лет можно получать от 185 000 руб. В СПб средняя зарплата находится в диапазоне от 80 до 145 тыс. руб.

Отличие менеджера проекта от руководителя проекта?

Менеджер проекта контролирует весь проект, контролирует достижение поставленных целей с соблюдением сроков, бюджета, качества. Руководитель проекта ежедневно управляет подпроектами, соблюдая управленческие функции: управление сроками, затратами, рисками и др.