РЕЙТИНГ

Лучшие онлайн-школы обучения Бизнесу

Основы предпринимательства для неменеджеров от Открытое образование

Нетология

Для кого: курс для предпринимателей, новичков, специалистов, руководителей.
Длительность: от 1 месяца. 
Стоимость: от 2 242 ₽/мес. 
Формат: видеолекции в записи, вебинары, практические задания, проекты.
Документ об окончании: удостоверение / сертификат / диплом.
Особенности: возврат денег, если обучение не подойдет.
Кто учит: предприниматели, бизнес-консультанты, коучи, маркетологи.
Подробнее
Основы предпринимательства для неменеджеров от Открытое образование

Skillbox

Кому подойдёт: всем, кто хочет открыть прибыльный бизнес с нуля.
Продолжительность: асинхронно.
Сколько стоит: 4 805 ₽/мес. в рассрочку на 31 месяц, первый платеж через полгода, налоговый вычет.
Как проходит обучение на курсе по бизнесу: тематические видео, вебинары с бизнес-трекером, практика на реальных задачах, обратная связь от менторов.
Документ по окончании: нет.
Кто учит: Илья Русаков — основал агентство интернет-маркетинга Impulse.guru.
Юрий Ярцев — гендиректор школы стартапов RUSSOL.
Подробнее
Основы предпринимательства для неменеджеров от Открытое образование

НИИДПО

Для кого: для тех, кто планирует или начинает собственное дело.
Длительность: от 1 месяца. 
Цена: от 4 000 ₽.
Форма обучения: дистанционная: лекции, вебинары, практические задания и кейсы с проверкой преподавателя, тесты.
Документ: удостоверение о повышении квалификации / диплом.
Кто учит: практикующие специалисты — бизнес-тренеры, кандидаты экономических, юридических наук.
Подробнее
eduson-academy

Академия Eduson

Для кого: бизнесмены, сотрудники компаний, руководители, новички, желающие начать собственное дело.
Длительность: от 6 недель.
Стоимость: от 4 125 ₽/мес., скидка за оплату онлайн.
Формат: теория, тренажеры, кейсы, конспекты, чек-листы.
Документ об окончании: удостоверение / диплом.
Особенности: 1 год поддержки куратора.
Кто учит: эксперты в ведущих российских и мировых компаниях
Подробнее

Отвечаем на ваши вопросы

Что такое бизнес простыми словами, зачем он нужен

Единого определения слова не существует. Business происходит с английского языка и означает приблизительно дело, занятие, деятельность.

Британский профессор Хоскинг даёт термину следующее определение: это осуществляемая частными лицами, их группами либо организациями деятельность, направленная на получение прибыли из процессов производства материальных благ или оказания услуг. Российский предприниматель Юрий Осипов называет бизнесом получение денег за счёт денег, но путём выполнения полезной производительной деятельности или путём предоставления услуг.

А. В. Бусыгина называет бизнес:

  • искусством проявления деловой активности;
  • мыслительным процессом;
  • формой деловой романтики;
  • средством реализации потенциала человека;
  • навыком организации собственного дела.

По сути, это инициативная направленная на получение либо повышение доходов деятельность и совокупность направленных на оказание услуг или производство деловых отношений. Субъектами бизнеса являются сами предприниматели, граждане, государственные, частные организации, кооперативы, холдинги, картели и прочие объединения.

Основные функции бизнеса:

  • Ресурсная – предполагает оптимальное применение доступных ресурсов.
  • Инновационная – генерирование новых идей и средств достижения цели.
  • Творческо-поисковая – выработка новых решений, идей.
  • Социальная – возможностью любого гражданина стать владельцем дела, выражать свои таланты, реализовывать потенциал.
  • Организаторская – возможность принимать собственные решения в процессе организации, ведения бизнеса, его реорганизации.
  • Производственная – создание новых услуг, товаров, контроль их качества.
  • Экономическая – доведение продукции до конечного потребителя, планирование экономической деятельности, расчёт прибыльности.

Назначение бизнеса:

  • Удовлетворение потребностей общества и его членов.
  • Создание новых продуктов, предоставление востребованных услуг.
  • Реализация творческих способностей, навыков, идей, амбиций.
  • Стимуляция внедрения инноваций.
  • Улучшение экологической обстановки.
  • Создание рабочих мест, развитие экономики.
  • Получение прибыли.

По сути, это синонимы. Первое слово пришло к нам из английского языка, второе – родное, но различия все же есть. Оба вида деятельности завязаны на получение материальной выгоды, но в случае с предпринимательством это всё-таки поиск (рынков), создание чего-то нового, прорывного (идеи, занятия), бизнес – это получение относительно стабильного дохода, он более предсказуем, менее рискованный.

Предприимчивый – значит находчивый, изобретательный, способный находить нестандартные решения, возможности, рисковать, добиваться успехов.

Различают три типа или канала финансирования: внутреннее, внешнее и государственное.

Внутреннее – появляются в процессе деятельности организации / предприятия. Это уставной капитал, прибыль, амортизационные отчисления, внутренние резервы.

Внешнее – финансы, которые привлекаются извне предприятия, компании или организации. Это: займы, кредиты, страховые возмещения, инвестиции, благотворительная, спонсорская помощь.

Финансирование из государственного бюджета делят на три вида:

  • Капиталовложения – когда государство является владельцем прибыли.
  • Субсидирование – безвозмездная финансовая помощь.
  • Госзаказ на продукцию (товары, услуги).

Последняя разновидность – наиболее привлекательная для большинства компаний.

Малое предпринимательство – это юридические лица, индивидуальные предприниматели и совокупность объектов хозяйственной деятельности с небольшими числом сотрудников – до 100 человек и годовой выручкой менее 800 млн. рублей. На конец 2024 года в стране насчитывается ~2,2 млн. таких организаций.

Планом называют документ, где описаны составляющие бизнеса: идея, стратегия хозяйственной деятельности, финансовые прогнозы, цели компании, результаты анализа рынка, возможные риски, проблемы. Он решает следующий круг задач:

  • Обоснование целесообразности организации предприятия / компании (экономическое).
  • Поиск инвестиционной поддержки.
  • Структурирование идей, выявление трудностей.
  • Прогноз развития организации.
  • Оценка, минимизация рисков.
  • Поиск перспективных рынков сбыта.

Бизнес-планы состоят из десятка разделов.

  • Резюме – краткое содержание документа.
  • Описание организации, бизнеса, демонстрация результатов её деятельности: услуги, товары.
  • Анализ рынка, конкурентов, целевой аудитории, трендов.
  • Маркетинговая стратегия – условия рынка, каналы сбыта, продвижения, удержания клиентов.
  • Производственный план – список ресурсов, мощностей, услуг, нужных для ведения хозяйственной деятельности.
  • Организационный план – структура предприятия, управления ним, обязанности сотрудников, их квалификация.
  • Финансовый план – доходы, расходы, прибыль / убытки, всё о денежных потоках, вычисление точки безубыточности, срок окупаемости.
  • Риски – перечень рисков и угроз, с которыми может столкнуться предприниматель, их минимизация, реагирование на кризисные ситуации.

Бизнес-информатикой называют науку на стыке управления, цифровых технологий и экономики. Она исследует бизнес-процессы, разрабатывает и внедряет в экономическую деятельность информационные системы для оптимизации процессов управления, ведения хозяйственной деятельности, обеспечения / повышения конкурентоспособности, повышения цифровой безопасности предприятий.

Впервые в российском языке слово ассистент появляется в петровские времена. Тогда так называли лиц, сопровождающих «высоких особ». В переводе с латинского означает «стоять рядом», «присутствовать», «помогать». Это помощник предпринимателя, которые помогает топ-менеджеру вести бизнес: даёт советы, берёт на себя часть управленческих, организационных, коммуникативных задач. Примеры обязанностей:

  • Коммуникация – приём звонков, фильтрация почты, посетителей.
  • Ведение документов: отчёты, протоколы, презентации.
  • Контроль за качеством и сроком выполнения приказов, поручений.
  • Сбор, обработка информации для руководства.
  • Координация работы между структурными единицами.
  • Помощь в принятии решений: обоснованные советы, аналитика.
  • Выполнение личных поручений вроде организации мероприятий, встреч, питания, ремонта, доставки.

Мы сравнили индивидуальное предпринимательство с обществом с ограниченной ответственностью.

КритерийИП (интернет-магазин, кофейня, фриланс, ремонт, салон красоты)ООО (производство, оптовая торговля, лицензируемая деятельность: аптеки, частная охрана)
Цена регистрации800–1300 ₽, 1–3 дня. Только паспорт и заявлениеОт 4 000 ₽ + уставный капитал – минимум 10 000 ₽
Время регистрацииДо 3 дней3 – 5 дней
ОтветственностьЛичное имуществоУставной капитал
НалогиФиксированные ~50 000 ₽/год), УСН (6% либо 15%), НПД (4 – 6%).Нет фиксированных взносов, могут быть УСН (6% или 15%), ОСНО (20% + НДС).
Вывод денегМожно свободно снять с расчётного счётаИсключительно через дивиденды (13%) либо заработную плату
ПартнёрыОфициально нетМожно привлекать до 50 партнёров, инвесторов, продать долю
ОграниченияПод запретом продажа почти всего алкоголя, лицензируемая деятельностьНет ограничений
ПроверкиНалоговая интересуется меньшеРегулярные проверки
БанкротствоДолг могут взыскать спустя время после закрытия ИПРискует уставной капитал (10 000+ ₽)
МасштабированиеСложности с привлечением инвесторовПроще брать кредиты, привлекать инвестиции, партнёров

Франшизой называют модель деятельности, когда бизнесмен (франчайзи) получает у предприятия (франчайзер) право вести дела от его имени в готовой экосистеме (модели) за отдельную плату. Пример: начинающий предприниматель планирует открыть собственную кофейню, но у него нет опыта: как взаимодействовать с поставщиками, нанимать персонал, сколько платить сотрудникам, как конкурировать со сформировавшимися игроками рынка и т. д. Он приобретает франшизу у именитого бренда кофеен и работает под их вывеской по готовом планам, документам, технологиям. Пример – Starbucks, McDonald’s.

https://www.youtube.com/watch?v=JkErRT5_9N8

EDDU.PRO
Logo
EDDU.PRO
Logo
Зарегистрировать новый аккаунт