Курс «Управление мотивацией» от LABA

Управление мотивацией от LABA

Курс научит создавать систему мотивации в компании и управлять ей. Преподавательница — Анастасия Осипова, директор по персоналу международной аутсорсинговой IT-компании Innovecs. Она объяснит, как работать с материальной и нематериальной мотивациями и разберёт опыт мировых компаний: Google, Apple, Microsoft, Reebok, Twitter, Facebook, Starbucks и др.

Вы определите систему KPI и способы премирования, построите вилки зарплат, систему льгот и компенсаций. Вы узнаете, как и чем вдохновлять сотрудников помимо денег.

Вы научитесь видеть признаки стресса у персонала, вовремя диагностировать выгорание и предотвращать его. Вы поймёте, как удерживать сотрудников и не растерять лучших специалистов даже во время кризиса.

Что такое мотивация персонала и зачем ей управлять

Мотивация — это то, почему и за что сотрудник работает в компании. Она бывает материальная и нематериальная. Материальная — это всё, что касается денег: зарплата, надбавки, бонусы, премии, льготы и компенсации. Нематериальная — всё остальное: соцпакет, обучение, корпоративная культура и др.

Чем более развиты и продуманы системы мотивации в организации, тем меньше текучка кадров и больше приток ценных специалистов — они сами хотят с вами работать, а вы экономите время на поиск и привлечение сотрудников.

Систему мотивации и вознаграждения в компании выстраивает директор по персоналу. Он анализирует рынок труда, составляет вилки зарплат по должностям и определяет вид заработной платы: оклад, повременная и сдельная. Директор формирует соцпакет, разрабатывает и определяет систему премирования штатных сотрудников и топ-менеджеров организации.

Директор по персоналу составляет план обучения и развития сотрудников. Он следит за ментальным здоровьем и благополучием, выявляет факторы и признаки стресса и работает с эмоциональным выгоранием персонала.

Всему этому вы научитесь на курсе «Управление мотивацией» в LABA.

Чему вы научитесь

• разрабатывать систему материальной и нематериальной мотиваций,
• формировать грамотную корпоративную культуру,
• применять опыт мировых компании,

• работать с hr-аналитикой,
• определять экономическую выгоду от системы мотивации персонала.

Преподаватели

Анастасия Осипова — директорка по персоналу глобальной аутсорсинговой IT-компании Innovecs.

Подробнее о преподавательнице смотрите на сайте курса.

Программа курса

В программе 11 лекций:

1. Бизнес-контекст управления мотивацией и вознаграждением.
2. Внутренний анализ организации: исследование потребностей персонала.
3. Внешний анализ: исследование рынка труда.
4. Управление компенсацией.
5. Оценка должностей.
6. Построение системы фиксированного вознаграждения.

Полную программу смотрите на сайте курса.